• Seminar Teams führen ohne Chef in Stuttgart zu sein online buchen

    Gestern Kollege – heute Führungskraft: Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

    Bremen & Münster 24.-25.09.2019

    Frankfurt & Stuttgart 22.-23.10.2019

    Berlin & Düsseldorf 26.-27.11.2019

    Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular oder schreiben Sie uns eine E-Mail an service@sp-unternehmerforum.de.

    Zielgruppe:

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
    > Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

    Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:

    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
    + S&P Test: Feedback-Kompetenz
    + S&P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen

    Seminaprogramm Tag 1:

    Gestern Kollege – heute Führungskraft

    > Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
    > Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
    > Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
    > Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
    > Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

    Agil Führen und erfolgreich Delegieren

    > „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    > Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
    > Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
    > Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
    > Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

    Konstruktives Feedback gegen Low-Performance

    > Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
    > Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
    > Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
    > Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
    > Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
    > Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

    Seminarprogramm Tag 2:

    Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen

    > Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
    > Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
    > Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
    > Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
    > Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

    Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen

    > Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
    > Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
    > Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
    > So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
    > Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
    > Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem

    Konflikte lösen macht Spaß

    > Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
    > Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
    > 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
    > Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
    > Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Führung & Teamentwicklung finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    Wer Wo Was Wann Warum Wie - die W-Fragen
    Lesen Sie auf Wo Was auch:
    1. Seminare Führung – Teams führen ohne Chef zu sein – Seminare in Stuttgart
      Teams führen - Ziele vereinbaren - Konflikte souverän lösen - Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition...

    2. Seminare Führung – Teams führen ohne Chef zu sein – Seminare in Düsseldorf
      Teams führen - Ziele vereinbaren - Konflikte souverän lösen - Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition...

    3. Seminar WpHG Compliance in Stuttgart online buchen
      WpHG-Compliance Officer: Monitoring + Kontrolle + Reporting...

    4. Seminar Agile Unternehmensführung online buchen – Seminare in Stuttgart
      Agile Unternehmensführung - Veränderungsmanagement - Wie Sie im Change Prozess vorgehen...

    5. Seminar Führung im digitalen Wandel online buchen – Seminare in München
      Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz...

    6. Seminar Führung im digitalen Wandel online buchen – Seminare in Frankfurt
      Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz...

    Categories: Presse - News

    Comments are currently closed.